Que peut-on faire avec la gestion de la production ?
Planifier quels produits seront fabriqués dans quel atelier ou sur quelle ligne de production et contrôler le processus de production.
Gérer et contrôler vos capacités de sous-traitance, d'atelier et de ligne en fonction du plan de production, et fixer les dates de livraison.
Suivez efficacement les révisions et les retards dans vos ordres de travail et vos processus de production.
Collectez des données en temps réel à partir de vos ateliers de sous-traitance et de vos lignes de production afin de prévenir les pertes et les fuites et de vous assurer que vous restez dans les limites de vos coûts de production.
Contrôler l'efficacité par personne, par ligne, par usine ou par opération, en assurant le contrôle de la qualité et la traçabilité.
Intégrer les coûts de production à la comptabilité pour refléter automatiquement les coûts réels et la rentabilité dans vos états financiers.